亚博体育官网:碧桂园造机器人恒 大造车 中国最富的那群人也 在转型

一杯奶茶

【导读】:亚博app下载的今天的手机巨头苹果、华为,一开始都不是做手机的,也都经历了波折,华为持续在一个城墙口上不断突进。

亚博体育官网2019-02-05资讯:

碧桂园造机器人恒 大造车 中国最富的那群人也 在转型小伙伴们,再不努力工作,搬砖都轮不到咯.繁忙的建筑工地上,一组组分工明确机器人穿梭在正在建造的楼宇之中,它们承包下建筑工人装模板、焊接钢筋、砌墙等大量脏活累活,而且一年365 天都能上工,最终,一幢幢高楼如同流水线上的汽车被生产出来

碧桂园造机器人恒 大造车 中国最富的那群人也 在转型这不是科幻电影里的桥段,而是碧桂园眼下正致力去做的事.碧桂园集团2019 年工作会议上,明确提出将重点聚焦机器人产业.当人们还在争议地产巨头跨界要怎么玩时,财大气粗的地产大佬又投身到数字经济发展潮头.

碧桂园造机器人恒 大造车 中国最富的那群人也 在转型碧桂园举行的2019 年度会议一杯奶茶上,集团董事局主席杨国强分享了刚刚更新的《碧桂园是什么》,开篇即提出,碧桂园是 为全世界创造美好生活产品的高科技综合性企业 .他表示,未来将是三个重点 地产、农业、机器人,三驾马车并驾齐驱.

碧桂园造机器人恒 大造车 中国最富的那群人也 在转型亚博体育官网的投入机器人领域,碧桂园是认真的.2018 年7 月成立的广东博智林机器人有限公司是碧桂园发展机器人业务的核心平台.目前,博智林机器人的业务和产品主要分为三大部分:建筑机器人、服务类机器人和智能制造系统.他们计划五年内在机器人领域投入800 亿,将机器人广泛地运用到建筑建造、社区服务、生活起居等各类场景当中.是摩托罗拉发布会

碧桂园造机器人恒 大造车 中国最富的那群人也 在转型在发展方面,公司一方面以收并购的形式,强强联合,充分整合产业链广泛开展合作,实现优势互补.另一方面,公司与国内外一流高校和顶尖科学家合作,利用清华大学、浙江大学、香港科技大学等高校的技术和教育资源,共同进行技术研发和人才培养.碧桂园还将开辟一条机器人的 硅谷 .与顺德区政府合作,将在顺德区北滘镇建设占地约10 平方公里的机器人谷项目.最后是亚博app下载和陈慧琳老公

碧桂园造机器人恒 大造车 中国最富的那群人也 在转型杨国强谈及机器人的话题表示,碧桂园主要在做两个方向:漫威十周年

碧桂园造机器人恒 大造车 中国最富的那群人也 在转型一个是建筑机器人,目前已经在生产适合机器人使用的铝模、顶架、爬架、墙板.杨国强希望10 个月后能在很多地方用机器人做建筑,如砌砖机器人、铺地砖机器人、外观质量检查机器人等.他认为如果碧桂园有足够优秀的人把建筑机器人做出来,就会成为最先进的房地产公司.

不过有意思的是,去年碧桂园建筑工地安全事故频发,该公司还因其恶劣的工作条件被网友讽称为 机器人工厂 .对此,杨国强在三个多小时的演讲中告诉员工: 我还在一个建筑工地担任建筑工人,在那里反复进行高强度的劳动工作是不合理的.我们欢迎 机器人建造房屋 的时代只是时间问题. 此前,建筑工人出身的杨国强在不同场合都表示,希望建房过程中繁重、重复、危险的部分工作能够由机器人来完成

二是机器人餐厅.现在餐厅的厨师人工贵,好的厨师又少,所以杨国强梦想未来5 年到10 年,有相当一部分工作能由机器人来完成, 我们请了顺德最优秀的厨师,教机器人做菜,准时准量,这是一个趋势 .

布局现代农业,是碧桂园全产业链布局的进一步延伸.碧桂园的现代农业战略规划,不做某一个单品,而是深度切入农业领域.杨国强期待 再造一个碧桂园 :包括现代设施农业、现代化农机、物联网和智慧农业等,覆盖从土壤、种子、品质到生产流通的全过程.为此,2018 年6 月15 日,碧桂园农业控股有限公司成立,7 月,与 杂交水稻之父 袁隆平院士及其团队合作,设立第三代杂交水稻研究中心,目前,碧桂园农业已经与广东省农业科学研究院、华南农业大学等国内外17 家合作单位签订了战略合作框架协议.未来生产的农产品将通过碧桂园自身的社区生活服务品牌 凤凰优选进入城市的千家万户.

江湖传言,杨国强危机感很强, 整天都在担心公司会倒闭 ,而且不善言辞,但谁也无法否认,他是个有大智慧的企业家.从地产,到产业,再到农业,机器人,杨国强治下的碧桂园发展蓝图,正在变得日渐清晰.

过去十年是房地产发展的黄金期,从过去十年全国商品房销售市场的数据来看,全国商品房销售金额从2 .9 万亿元增加到11 .7 万亿元,增幅为4 倍.

房地产的狂飙突进成就了一段造富神话,在最风光的年份,中国最富有的十个人中七个是房地产开发商.这些年,地产财富增长有多快?还是以首富的公司为例,财务数据显示,恒大集团2017 年总资产1 .76 万亿,和2008 年的数据相比,增长了62 倍!2017 年,许家印以登顶《2017 胡润百富榜》,个人财富十年间从415 亿元变成2900 亿元.

不过,过去1 年,面对政策收紧、拿地困难、增速降低等困境,房地产市场降温放缓迹象日益明显,统计局数据显示,从2018 年整体表现来看,房地产行业绝对额达5 .98 万亿人民币,同比增长3 .8 %,在所有行业中增速倒数第二.房地产 寒冬 将至的背景下,去年房地产企业家财富缩水严重,运营商财经网发布的《2018 年度房地产行业研究报告》显示,在个人财富方面,房地产大佬财富缩水严重.其中恒大许家印缩水17 %、万达王健林家族缩水10 %、碧桂园杨惠妍缩水7 %.

中国经济正处于一个重大的转型期,房地产可以说是整个中国经济转型期首先感知到迫切压力的行业.房地产的黄金时代逐渐远去,面对复杂的经济形势和行业波动,中国房地产开发商必须应对的一件事,就是 转型.

房企掀起一股去地产化的潮流,搞多元化转型,尽快培育一些新兴产业来替代房地产业务, 未来天花板到顶之后,还是要继续增长,为了维持市值,势必就要去开拓多元化. 新城控股高级副总裁欧阳捷坦言.万科董事长郁亮甚至表示十年后万科将不再是地产公司.

部分房企将眼光放在了更加广阔的领域意图寻找新的业绩增长点,包括文娱、零售业、大健康、农业、环保、科技、体育等.特别是进军互联网、新能源汽车、现代农业等热门领域,已经成为大型房企转型考虑的第一行业.碧桂园与网易基于网易的云计算、大数据和人工智能等技术达成战略合作,发展智慧城市和产业价值创新园,万科、当代和融创等企业也都通过家装、社区和金融等领域,介入了人工智能、大数据等互联网产业;万达甚至早一步通过与新西兰区块链公司Centrality NZ 的合作,涉足区块链领域.

在这一波房企 多元跨界潮 中,恒大极具代表性,恒大已经将目标瞄准了造车业务,恒大高科技集团于1 月2 日出资设立了 恒大智慧充电科技有限公司 ,注册资本1 亿元.随后,恒大旗下恒大健康1 月15 日公告称收购瑞典电动汽车公司NEVS 51 %股权,成为绝对控股股东,该公司的核心资产、技术都将被恒大收入囊中.恒大与广汇集团的合作将为NEVS 生产的车辆在国内提供销售渠道保障.

至此,恒大系贯穿新能源汽车上下游的产业链已浮出水面,熟悉许家印的人士表示,这符合他的行事风格. 许老板做事就是这么大开大阖,想要做一件事,就把所有的资源向这里集中. 许家印曾表示: 旅游、健康、高科技产业都是千亿甚至万亿级规模的朝阳产业,发展前景非常好,因此恒大在产业布局上才做出这样重大的战略部署 .

当前,商业的边界越来愈模糊,各行各业都在相互渗透相互融合,地产行业跨界越来越像一场策略游戏:在同质化背景下找寻新风口,用战略创新带动战术创新,多产融合发展增强风险抵抗力,不把鸡蛋都放在同一个篮子里是显而易见的道理.

房地产新常态下,一些房企不得不开始自我颠覆,进行多元业务探索,机遇在于,多元化能培育房企的新增长极.不过 多元化 标签下的房企,怎样完成转型进阶,面临着多道坎.

房企转型很多时候都是摸着石头过河.近年来,各大房企进军其他领域却折戟而归的现象屡见不鲜,恒大像旋风一样进入粮油、乳业和矿泉水,又像风一样撤退,恒大冰泉、咔哇熊、恒大粮油等实验3 年多时间,取得的教训是为此亏损几十亿.恒大用几年时间才逐渐形成以民生地产为基础,金融、健康为两翼,文化旅游为龙头的产业布局.

对于房企多元化之路,亿翰智库张化东博士表示,多元化发展是房企期望达到的一个好的状态.能不能进行多元化的前提是,房企有足够的实力.

跨入新行业需要时间培育,前期必然会有大量资金沉淀,以高科技产业为例,与传统房地产开发不同,高科技投资回报周期长,并非一朝一夕就能铸就,需要足够的时间实现品牌积淀,如果没能为公司未雨绸缪寻找到新的突破口,很可能耽误了主营业务.

有业内人士分析认为,房企多元化转型失败的原因或在于选错了跑道.一些新业务所要求的发展门道和精细化管理等方面非开发商所擅长.企业多元化的效果取决于与本行业的可相关性,及对跨界行业资源的掌握和整合能力.而这也是企业多元化的难点所在.

欧阳捷建议,多元化新业务最好能够与房地产业务形成周期性互补,帮助房企穿越周期,实现逆周期调节. 目前大家还是在试错和探索的过程中,远没有到开花结果的时候,但如果谁找到了新的发展点,那么就能引领整个房地产行业至少5 年时间. 欧阳捷直言.

实际上,除了高科技产业,医疗健康产业需要不可复制的医疗资源,文旅产业需要独占的Ip ,这都决定了房企进军多产业都必须循序渐进,而无法大干快上.产业版图大不一定就天然占据先机,在所有产业资源消化的当下、运营得当才是真的竞争力.对于新领域,借助外力成为稳定发展的明智之举,在具体项目上企业之间相互进行资源互换,共同寻找市场机会成为一种选择.

才会有今天的成就,领先半步是领跑,领先一步可能会领跌,集中精力打歼灭战,直到打赢,再攻取下一个山头,这才可能是最有效的多元化路径。